Planificarea auditului financiar – contabil























Conceptul de planificare în audit
Auditorul trebuie sa planifice auditul într-o maniera care sa asigure ca misiunea va fi îndeplinita în conditii de economicitate, eficienta, eficacitate si la termenul convenit.
Planificarea auditului consta în construirea unei strategii generale si abordari detaliate cu privire la natura, durata si gradul de cuprindere preconizat al auditului.
Activitatea de planificare a auditului comporta urmatoarele caracteristici:
Rationalitatea. Procesul de planificare si rezultatele acestuia permit auditorului evaluarea logica a îndeplinirii sarcinilor, precum si stabilirea de obiective clare;
Anticiparea. Procesul de planificare permite dimensionarea sarcinilor în timp, astfel încât prioritatile sa fie clar scoase în evidenta;
Coordonarea. Planificarea permite coordonarea atât a politicilor de audit, de catre institutiile de audit, cu auditurile realizate efectiv, cât si a activitatii desfasurate de alti auditori sau experti.
Principalele obiective ale planificarii auditului sunt:
a) stabilirea modalitatilor prin care obligatiile legale ce revin auditorului si alte prioritati de audit sunt respectate;
b) identificarea întinderii atributiilor si rezultatelor previzibile ale auditorilor;
c) definirea modului în care vor fi obtinute si analizate probele de audit necesare atingerii obiectivelor auditului;
d) identificarea resurselor ce vor fi necesare, utilizarea lor efectiva si stabilirea bugetului de timp si a costurilor;
e) controlarea si supravegherea de catre conducerea entitatii auditate a auditurilor individuale, iar de catre institutiile supreme de audit realizarea unui control si a unei supravegheri totale (generale).

Planificarea misiunii de audit
Misiunea de audit este definita ca o sarcina separata si identificabila, care se finalizeaza prin emiterea de catre auditor a unui punct de vedere, declaratie sau opinie, consemnate potrivit unor reguli într-un rapor