CUPRINS


Capitolul 1. Elemente teoretico-metodologice privind strategia firmei

. Conceptul de strategie
Succinta incursiune retrospectiva
Gama variata a abordarilor strategice
Strategia si principalele sale caracteristici
Componentele strategiei
Misiunea firmei
Obiectivele strategice
Obtiunile strategice
Resursele
Termenele strategice
Avantajul competitiv
Etapele metodologiei de elaborare a strategiilor
Formularea misiunii organizatiei
Evidentierea punctelor forte si slabe ale organizatiei
Descoperirea oportunitatilor si pericolelor în dezvoltarea organizatiei
Identificarea locului pe care îl ocupa firma în cadrul mediului ambiant
Stabilirea obiectivelor si obtiunilor strategice
Alocarea resurselor materiale, financiare si umane
Formularea strategiei de dezvoltare
Rolul strategiilor de firma
La nivel de firma
La nivel de economie


Capitolul 2. Prezentarea firmei

2.1. Profilul firmei
Prezentarea structurii economice
Prezentarea situatiei economico-financiare


Capitolul 3. Misiunea firmei, obiectivele strategice si analiza mediului intern si extern al firmei ROMSIP S.A.
Definirea misiunii firmei si obiectivele strategice
Evidentierea simptomelor semnificative, a punctelor forte si slabe ale organizatiei
Stabilirea pericolelor si oportunitatilor în dezvoltarea firmei

Capitolul 4. Formularea orientarilor strategice - avantajele acestora
Formularea obiectivelor strategice
Definirea strategiei
Stabilirea avantajelor strategiei preconizate




Capitolul 1


Elemente teoretico-metodologice privind strategia firmei

CONCEPTUL DE STRATEGIE

Organizatiile contemporane, indiferent de natura si marimea lor, au devenit competitive datorita calitatii strategiilor pe care le adopta si le aplica. Conditionarea decisiva a performantelor, organizatiilor de continutul strategiilor, devenita, în ultimile decenii, evidenta pentru majoritatea agentilor economici, explic