Business plan
Continut




1) SINTEZA
Conceptul afacerii
Situatia curenta
Factorii cheie de succes
Situatile/nevoile financiare


2) MISIUNEA
Declaratia misiunii
Bariere

3) ANALIZA PIETEI
Piata în ansamblu
Schimbarile pietei
Segmentele pietei
Piata tinta
Caracteristicile clientilor
Nevoile clientilor
Deciziile de cumparare ale clientilor

4) ANALIZA CONCURENTEI
Privire de ansamblu asupra domeniului
Natura concurentei
Schimbarile domeniului
Concurentii principali
Produse/servicii concurente
Oportunitati
Amenintari si riscuri

5) STRATEGIA
5.1. Competentele cheie ale concurentei
5.2. Slabiciunile cheie ale concurentei
5.3. Strategia
5.4. Implementarea strategiei

6) PRODUSE/SERVICII
6.1. Descrierea produselor/serviciilor
6.2. Pozitionarea produselor/serviciilor
6.3. Evaluarea concurentei
6.4. Produse/servicii noi

7) VÂNZARI &MARKETING

Strategia de marketing
Tacticile vânzarii
Reclama
Promovari/stimulente
Publicitate
Expozitii/târguri comerciale

8) Operatii

Personalul cheie
Structura organizationala
Planul resurselor umane
Livrarea produsului/serviciului
Service/suport suport pentru client
Facilitati

9) FINANTE

Previziuni financiare
Ipoteze si comentarii
Fixarea ipotezelor
Conceperea bilantului de pornire
Completarea bilantului de pornire
Proiectarea profilului/pierderilor
Completarea proiectarii profitului/pierderilor
Proiectarea cash-flow-ului
completarea proiectarii cash-flow-ului
Proiectarea bilantului
Completarea bilantului
revizuire
indicatori cheie (key ratios) si analiza
completarea indicatorilor cheie si analizei

10) CONCLUZII

10.1 Rezultate





I) AFACEREA
1. Descrierea pietei

Factorii economici exteriori au facut ca în ultimii zece ani piata româneasca a turismului sa se caracterizeze printr-o mare recesiune, fapt relevat si de ultimele sondaje de opinie in rândul populatiei. Începând cu anul 1989 turismul romanesc a suferit numeroase schimbari, astfel ca începând cu acest an hotelurile au început sa fie din ce in ce mai putin popula